Wirtschaftliche Beratungen
Vielfältige Bereiche im Unternehmerdasein lassen sich durch das Hinzuziehen einer Unternehmensberatung wirtschaftlicher und somit erfolgreicher gestalten. Ob es nun die eingeschlichene Routine – die eine Betriebsblindheit hervorruft – ist oder ob es neue Herausforderungen zu bewältigen gilt.
Die unvoreingenommenen Augen eines Externen zeigen eingefahrene Strukturen auf und weisen in neue Richtungen.
Der Fachmann unterstützt bei dem Blick über den „Tellerrand“ und berät hinsichtlich der Einführung oder Anpassung betrieblicher Strukturen. Auch mangelt es gerade in kleinen und mittleren Unternehmen oftmals an der notwendigen Zeit,
sich umfassend und intensiv mit Änderungen auseinander zu setzen.
Die folgende, nicht abschließende Auflistung soll Ihnen einen Überblick geben, zu welchen Beratungsthemen wir Ihnen zu Rat und Tat stehen:
- Anpassung der Unternehmenskonzeption
- Standort & Wettbewerb
- Einkauf
- Produktion
- Sortiment
- Lagerhaltung/-system
- Vertrieb & Marketing, auch Digital Marketing 🔗
- Geschäftserweiterung
- Nachfolge
und Themen wie:
- Technologie- und Innovationsberatungen zur Klärung der Chancen und Risiken von Innovation und Anwendung neuer Produkte, Verfahren und Dienstleistungen
- Außenwirtschaftsberatungen zu den Absatzchancen von Produkten und Leistungen eines Unternehmens auf Auslandsmärkten
- Kooperationsberatungen zur zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit, um Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihre Innovationskraft und Leistung zu steigern
- Einführung oder Anpassung eines Qualitätsmanagementsystems im Unternehmen
